데이터 센터 마이그레이션: 통합 가이드

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데이터 센터 마이그레이션: 통합 가이드

 

기업이 성장하면서 궁극적으로 기존의 데이터 솔루션으로는 더 이상 수요를 감당할 수 없는 지점에 이르게 됩니다. 이에 따라 기업은 용량을 증가시켜 새로운 애플리케이션을 출시하든지, 보다 광범위한 연결 옵션에 대한 액세스 권한을 확보하든지, 여하한 방법을 사용하여 새로운 환경으로 데이터 센터 마이그레이션을 고려하게 됩니다.

 

이러한 임계값에 도달했다면 마이그레이션을 수용하도록 데이터 센터 비즈니스 계획을 조정해야 합니다.

 

현재 대부분의 기업이 의존하는 오래된 데이터 센터 인프라스트럭처는 효율적이거나 충분하지 않으며, 빅데이터를 처리하거나 저장하는 데 필요한 기능이 없습니다. 주요 IT 네트워크 인프라스트럭처는 기업을 활성화하고 비즈니스나 혁신 역량을 제한하지 않아야 합니다.

 

기업은 새로운 영역으로 지경을 넓히거나 경쟁 우위를 확보하거나 업계에서 생존할 수 있도록 사용자가 수집하는 데이터를 강화하면서 안전하게 유지하는 인프라스트럭처가 필요합니다. 데이터 센터 마이그레이션을 성공적으로 수행하는 경우 기업은 생산성, 효율성, 민첩성 향상을 경험할 수 있습니다.

 

 무엇보다 갈수록 증가하는 워크로드를 최신 플랫폼으로 이전하여 다음과 같은 혜택을 누릴 수 있습니다.

 

  • 효율적인 확장 및 성장
  • 더 많은 비즈니스 요구를 지원
  • 시장 기회를 효과적으로 활용
  • 디지털 우선 엔터프라이즈로 트랜스포메이션
  • 고객 관계 향상
  • 수익 증대

 

데이터 센터 마이그레이션이 필요하다로 결정한 경우 다음 단계는 이를 실행하는 것입니다.

 

데이터 센터 마이그레이션이란?

 

데이터 센터 마이그레이션(또는 재배치)은 기존의 데이터 센터 운영 환경을 다른 위치 또는 IT 인프라스트럭처로 이전 및 구축하는 프로세스로 데이터 센터를 새로운 사이트, 설비 또는 IT 인프라스트럭처로 체계적으로 계획 및 이전해야 하는 통합 프로세스입니다.

 

마이그레이션 수행 시 먼저 데이터 센터를 논리적으로나 운영적으로 재배치한 후 물리적으로나 가상으로 새로운 사이트로 이전합니다. 엔드유저의 경우 표준 또는 사내 데이터 센터 설비를 위해 클라우드 또는 관리 플랫폼을 도입하는 것을 의미합니다.

 

성공적인 마이그레이션에 앞서, 먼저 다음을 확인해야 합니다.

 

  • 새로운 설비나 인프라스트럭처가 향후 예측되는 요건을 충족하거나 초과합니다.
  • 현재 애플리케이션 및 솔루션과 호환됩니다.
  • 원활한 재배치가 이루어지도록 테스트 마이그레이션을 수행합니다.
  • 철저한 계획 및 검증 단계를 포함합니다.
  • 기존 비즈니스 운영에 미치는 영향을 최소화하도록 직원의 일정과 워크플로우를 재배치하고 관리합니다.

 

데이터 센터 마이그레이션을 시행할 시점인가?

 

이 질문에 적시에 올바르게 답변하려면 기업의 데이터 센터 성능에 관해 잘 알고 있어야 합니다. 아직 성능 검사를 수행하지 않고 있다면 인프라스트럭처 리소스 사용률이 훨씬 저조한 결과에 놀라게 될 수 있습니다. 또한 산업, 컴플라이언스 또는 보안 표준에 맞춰 수행하거나 비즈니스 니즈를 충족할 수 없는 시스템에 지나치게 많은 비용을 지출하고 있는 경우일 수 있습니다.

 

현재 많은 기업이 레거시 시스템으로 인해 방해를 받고 있지만 대부분 잘 모르고 있는 상황입니다. Insight 설문 조사 결과에 따르면, 설문에 응한 대기업의 IT 전문가 중 64% 이상이 자사의 레거시 IT 인프라스트럭처와 오래된 기술을 IT 트랜스포메이션의 가장 심각한 장애물로 보고 있습니다. 그중 51%는 예기치 못한 문제로 인해 트랜스포메이션 시도를 포기하거나 중단했다고 밝혔습니다.

 

레거시 기술은 단순히 비용의 문제가 아닙니다. 다운타임, 불필요한 압박감, 생산성 저하와 같은 내용이 포함됩니다.

 

또한 보안 측면에서 기업은 데이터 보안 및 백업 시스템에 거액을 투자했음에도 거의 무방비 상태로 방치되고 있습니다. 지능적인 사이버 위협으로부터 오래된 툴과 기술을 보호하기가 점차 어려워지는 상황입니다.

 

사이버 취약점은 기업 전체에 영향을 줍니다. 오래된 시스템으로 인해 IT 인력이 비즈니스 성장을 지원하기보다 인프라스트럭처 보호에 더 많은 시간과 에너지를 할애해야 합니다. 또한 이러한 시스템이 공격을 받는 경우 기업에 엄청난 비용, 운영 지연, 복구 문제가 발생하고 주주들의 신뢰를 잃게 됩니다.

 

그렇다면 지금이 데이터 센터 마이그레이션을 시행해야 할 때일까요? 기업이 앞서 언급한 현실을 우려하거나 경험하고 있다면, 이 질문에 대한 답은 '그렇다'입니다.

 

기업은 의미 있는 IT 변화 절차를 마련해야 합니다. 이를 위해서는 어떤 플랫폼과 업데이트가 필요한지, 그리고 이들이 비즈니스에 어떤 영향을 줄지 파악해야 합니다.

 

데이터 센터 마이그레이션 단계

 

  1. 적합한 IT 인프라스트럭처 선택

 

몇 가지 데이터 센터 기술 플랫폼이 있는데, 각각 장점이 다르므로 비용, 성능, 유연성 측면에서 적절하게 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 클라우드로 전부 마이그레이션하겠습니까? 아니면 온프레미스를 유지하거나 하이브리 방식을 채택하시겠습니까?

 

기업의 현재 및 미래 비즈니스 니즈에 맞춰 적합한 솔루션을 선택하십시오. 특정 비즈니스 환경에 따라 여러 인프라스트럭처 옵션의 장점을 활용할 수 있는 교차 플랫폼 전략을 선택하는 것이 좋을 수도 있습니다.

 

다음은 이전 대상이 될 가능성이 있는 데이터 센터 마이그레이션 플랫폼을 분류한 것입니다.

 

  • 클라우드: 클라우드로 데이터 센터 마이그레이션을 수행하면 기술 환경을 최적화하여 성능을 향상시킬 수 있습니다. 다양한 클라우드 시스템을 통해 워크로드에 프라이빗, 퍼블릭, 하이브리드 중 적합한 플랫폼을 선택하여 관리를 간소화하고 상호 운용성을 획득할 수 있습니다.
  • 기존(온프레미스): 최신 사내 데이터 센터로 마이그레이션하면 중요 데이터를 온프레미스에서 안전하게 보관하고 보다 효과적으로 관리할 수 있습니다. 아울러, 최신 워크로드를 지원할 수 있는 플랫폼을 통해 민첩성을 유지할 수 있습니다.
  • 컨버지드: 컨버지드 인프라스트럭처로 변환하면 데이터 설치 공간을 최소화할 수 있습니다. 여기서는 데이터 스토리지, 컴퓨팅, 네트워크를 단일 시스템으로 취급하여 관리를 간소화합니다. 또한 다양한 구성 요소를 사용하고 간단히 확장을 수행하며 부품을 교체하거나 시스템을 복원하는 등 유연성을 확보할 수 있습니다.
  • 하이퍼 컨버지드 인프라스트럭처(HCI): HCI는 워크로드가 적은 소규모 인프라스트럭처 시스템에 적합합니다. 여기서는 필요 시 확장이 가능하며 적은 설치 공간에서 뛰어난 효율성을 확보할 수 있습니다. 이 플랫폼은 여러 구성 요소를 단일 장치로 통합하고 사전 구성된 상태로 제공하므로 빠르게 구축할 수 있습니다.

 

숙련된 제공업체의 도움을 받아 해당 기업의 데이터 및 워크로드 요구 사항에 적합한 최상의 IT 인프라스트럭처를 결정할 수 있습니다. 자격을 갖춘 IT 서비스 제공업체를 통해 완벽한 데이터 센터 마이그레이션 계획을 수립하면 마이그레이션으로 인한 잠재적 리스크를 최소화할 수 있습니다. 원활하게 이전된 경우 다운타임이 거의 없고 비즈니스에 부정적 영향도 없을 것이며 프로세스 전반에서 기업의 데이터와 애플리케이션이 보호됩니다.

 

  1. 데이터 센터 마이그레이션 계획 수립

 

계획은 데이터 센터 마이그레이션에서 매우 중요한 단계로, 여기에는 물리적 인프라스트럭처, 재배치 체크리스트, 적합한 IT 인프라스트럭처 선택, 프로젝트 관리 및 후속 작업 설정 등 여러 가지가 포함됩니다.

 

이 섹션은 마이그레이션의 물리적 측면을 중점적으로 다룹니다. 주요 목표는 다음과 같습니다.

 

  • 설계: 이 단계에서 확인해야 할 질문: 구입, 빌드, 구축, 관리 작업에 필요한 사항이 무엇인가? 목적지가 어디인가? 언제 완수될 것인가? 통합할 것인가? 새로운 데이터 센터의 공간이 부족한 시점은 언제일까? 일반적인 요구 사항은 확장 여지를 확보하기 위해 랙 수준에서 15%~20%의 오버헤드를 갖추는 것입니다.
  • 검토: 설계 단계를 마치면 모든 이해 관계자들(IT 직원 및 경영진)이 관련 내용을 검토해야 합니다. 이 시점에서는 모든 사람이 각자의 목표와 성공 기준을 포함해야 향후 문제를 방지할 수 있습니다.
  • 개정: 개정은 검토 프로세스 중 확인된 목표와 성공 기준 중 충족되지 않은 사항을 해결하는 것입니다.
  • 최종 검토: 마지막 인프라스트럭처 검토 후 개발을 시작할 수 있습니다.

 

  1. 데이터 센터 마이그레이션 체크리스트 준비

 

데이터 센터를 업그레이드하는 것은 단순히 신기술을 도입하는 것 이상의 작업입니다. 또한 운영을 간소화하고 최상의 고객 서비스를 제공하는 데 필요한 워크로드와 비즈니스를 결정하는 작업이기도 합니다.

 

비즈니스 내에서 변화의 전략을 수립하고 이를 시행하는 과정은 복잡할 수 있으며, 전체 워크로드와 프로세스를 이전하는 것은 더욱 복잡합니다. 기업의 모든 사람들이 이를 수용하고 교육하는 데도 많은 시간이 소요됩니다.

 

각 워크로드를 어디로 보낼지 결정하려면 애플리케이션, 데이터 스토리지 센터, 종속성 등의 항목을 평가해야 합니다. 기존 인프라스트럭처에 대한 전체 분석도 필수적인데, 이는 현재 시스템 전반에 대한 개요를 제공하고 명확한 프로젝트 방향을 제시하기 때문입니다.

 

다음은 기업이 성공적인 재배치 계획을 수립하는 데 도움이 될 데이터 센터 마이그레이션 베스트 프랙티스 체크리스트(순서 무관)입니다.

  • 모든 경영진과 직원들의 참여를 유도합니다. 직원들이 변화에 관심이 없거나 그 필요성을 이해하지 못한다면 유의미한 작업이 이뤄질 수 없습니다. 시스템을 더 빠르게 실행하고 모든 레벨에서 생산력을 향상시키려면 모든 비즈니스 리더에게 IT 트랜스포메이션의 필요성을 설득해야 합니다.
  • 간단히 시작하십시오. 데이터 센터 마이그레이션은 때로 몇 년이 걸리는 프로세스이므로 한 번에 모든 것이 변화되지는 않습니다. 대신 우선 순위와 우선적으로 관리할 수 있는 사항에 주력합니다. 실행이 간단하고 즉각적인 가치를 제공하며 비용이 적게 드는 프로젝트 측면부터 공략해야 합니다.
  • 교육 훈련에 투자하십시오. 트랜스포메이션에는 전혀 새로운 것들이 필요하므로 IT 팀이 업그레이드된 플랫폼을 지원할 수 있도록 재교육이 필요할 수 있습니다. 재교육 후 새로운 시스템이 작동하면 성공적으로 지원할 수 있습니다.
  • 워크로드에 주력하십시오. 기업은 매일 애플리케이션을 사용합니다. 따라서 데이터 센터 마이그레이션 작업이 어려울 수 있지만, 비즈니스 연속성을 확보하고 다운타임을 최소화하도록 계획을 잘 세워야 합니다. 데이터 센터 마이그레이션 계획을 수립할 때는 플랫폼 및 솔루션에 맞춰 애플리케이션과 기타 소프트웨어를 조정하여 성능을 향상시키는 것이 좋습니다. 한 가지 시스템에 집착하지 말고 플랫폼 선택 시 유연성을 유지해야 합니다.
  • DevOps를 도입하십시오. DevOps의 종합적인 원리를 활용하여 생산 관리, 품질 보증, 개발, 보안, 운영 등을 단일 접근 방식으로 구현할 수 있습니다. 이는 설계 및 개발부터 관리 및 지원에 이르기까지 비즈니스 내의 기술 프로세스에 대한 접근 방식을 가리킵니다. DevOps의 포괄적이면서 팀 중심적 접근 방식을 사용하면 비즈니스에 필요한 민첩성을 확보할 수 있습니다.

 

  1. 데이터 센터 마이그레이션 수행

 

계획을 수립하고 체크리스트를 검토한 후, 다음 단계는 마이그레이션입니다. 이 섹션에서는 데이터 센터 마이그레이션 단계를 세 부분으로 구분합니다.

 

  • 개발

 

이 단계에서는 계획 단계에서 확인한 대로 애플리케이션 및 비즈니스 프로세스를 지원하는 데 필요한 물리적 인프라스트럭처를 빌드합니다. 빌드 작업이 완료되면 각 IT 인프라스트럭처 요소의 사양을 검토하여 최종 단계에서 변경을 수행하는 일이 없도록 합니다.

 

그런 다음 지원 프로세스를 마무리합니다. 여기서는 가상 또는 물리적 인프라스트럭처 요소 및 해당 애플리케이션에 대한 지원과 연관된 모든 당사자가 서명해야 해당 프로젝트를 지원하고 실제로 진행할 수 있습니다.

 

마이그레이션은 특히 최신 IT 인프라스트럭처의 비용을 고려할 때 모든 에스컬레이션 및 지원 프로세스가 적절한지 확인하는 데 가장 좋은 기회입니다.

 

마지막으로 다양한 소유자들이 물리적 인프라스트럭처 구성의 모든 측면에 대해 서명합니다. 이는 일종의 소유권 검증으로 특정 서버, 스위치, 라우터, SAN 등 소유자들이 찬성의 뜻을 표하는 것입니다.

 

  • 베리타스

 

다음 단계는 검증으로 네트워크, 컴플라이언스, 컴퓨팅, 스토리지, 보안 요구 사항을 비롯해 모든 일이 계획대로 진행되고 있는지 확인하는 데 필요한 검사와 균형을 가리킵니다. 이제 곧 데이터를 새로운 위치 또는 인프라스트럭처로 이동하게 되므로 이 단계는 계획 단계에서 확인한 세부 사항 전체가 개발을 통해 실행되는지 확인하는 마지막 체크포인트입니다.

 

다음 단계에서 실제 마이그레이션을 시작하기 전에 먼저 장비의 가동을 일시 중지합니다. 서버, 라우터, 스토리지 어플라이언스, 스위치, 방화벽 등 중요 하드웨어는 모두 곧 정상적으로 실행할 수 있습니다. 하지만 다시 전원을 켜서 가동시키기 전에 먼저 하드웨어를 종료하고 일시 중지해야 합니다. 그러면 온라인 상태로 복귀됩니다.

 

쿨다운 검사가 필요한 이유는 검증 단계에서 문제가 감지되면 검증 단계나 마이그레이션 단계에서 해결할 기회가 있기 때문입니다. 예를 들어, 검증 중 라우터와 같은 중요 하드웨어를 켜서 백업을 수행할 수 없다는 것을 발견하는 경우 문제를 빨리 해결하기 위해 새 라우터를 공급할 수 있습니다.

 

  • 마이그레이션

 

마지막은 마이그레이션 단계로, 여기서 애플리케이션과 데이터를 새로운 인프라스트럭처 또는 데이터 센터 위치로 이전하게 됩니다. 여기서는 애플리케이션 마이그레이션 계획에 주력해야 하며, 이는 각 애플리케이션의 마이그레이션 중 따라야 할 특정 단계를 의미합니다. 검색 단계에서 확인한 종속성은 체크리스트의 필수 요소입니다.

 

모든 애플리케이션, 데이터, 네트워크 구성에 대해 테스트 마이그레이션을 시행하여 모든 항목이 제대로 준비되어 있는지 확인할 수 있습니다. 또한 마이그레이션 시간이 얼마나 걸릴지 대략적인 아이디어를 얻을 수도 있습니다. 테스트 마이그레이션을 시행하는 한 가지 방법으로, 프로덕션 인프라스트럭처 대신 백업을 이전하는 방법이 있습니다. 프로덕션 애플리케이션 한두 개를 테스트하도록 선택할 수도 있습니다. 애플리케이션의 중요도에 따라 테스트 마이그레이션 요소를 조합하여 사용할 수 있습니다.

 

이제 마지막으로 마이그레이션을 시행합니다.

 

  1. 데이터 센터 마이그레이션 이후의 테스트 및 관리

 

마이그레이션이 완료되면 지원을 포함하여 일상적인 작업으로 마이그레이션 이후 전환이 확실히 수행되어야 합니다. 또한 모든 항목이 계획대로 운영되도록 선제적인 모니터링 및 대응 시스템을 갖추는 것이 좋습니다.

 

데이터 센터 마이그레이션 툴

 

재배치 중 고려해야 할 데이터 센터 마이그레이션 툴에는 다음 세 가지 유형이 있습니다.

 

  1. 온프레미스 툴: 중간 또는 대규모 엔터프라이즈 설치 네트워크 내에서 데이터 및 애플리케이션을 마이그레이션하도록 설계된 것입니다.
  2. 오픈소스 툴: 무료로 또는 적은 비용으로 커뮤니티에서 지원 및 개발한 툴입니다.
  3. 클라우드 기반 툴: 데이터와 애플리케이션을 클라우드 기반 및 온프레미스 데이터 애플리케이션, 매장, 서비스 등 다양한 스트림과 소스에서 클라우드로 이전합니다.

 

데이터 센터 마이그레이션 해결 과제

 

재배치에 수반되는 데이터 센터 마이그레이션의 리스크 및 해결 과제는 여러 가지가 있습니다.

 

  • 실질적인 마이그레이션 시간 예측 설정 실패

 

마이그레이션 시 흔히 저지르는 실수는 프로세스에 대해 현실적인 시간 예측을 설정하지 못하는 것입니다. 나중에 놀라거나 다운타임을 해명할 수 있도록 테스트 마이그레이션을 통해 전체 프로세스에 걸리는 시간에 대한 대략적인 아이디어를 얻어야 합니다. 종종 테스트 마이그레이션보다 프로덕션 마이그레이션 프로세스가 더 오래 걸리는 것은 세부 사항에 대한 주의가 필요하기 때문입니다.

 

  • 마이그레이션 이후 테스트

 

마이그레이션 이후 테스트는 항상 만만치 않습니다. 하지만 고객과 직원이 운영 경험을 이해하고 상황을 파악할 수 있게 한다는 점에서 의미가 있습니다. 마이그레이션 전에 네트워크 담당 직원에게 중요 애플리케이션의 일련의 특정 트랜잭션에 대해 통합적으로 성능을 측정하고 시간을 확인하도록 요청하십시오. 테스트를 문서로 기록한 후 재배치 이후에 반복합니다.

 

  • 숨겨진 복잡성이 관건

 

기업은 이전할 계획을 수립한 중요 애플리케이션에 대해 후속 첨부 파일처럼 숨겨진 복잡성이 있다는 사실을 잘 모르거나 이에 관해 제대로 설명하지 않았을 수 있습니다. 현재 데이터 센터에 있는 일부 레거시 애플리케이션은 아주 오래된 것일 수 있습니다. 따라서 고객 및 직원과 함께 서둘러 상세한 재고 조사를 시작하고 CMDB 유형의 데이터베이스에 있는 모든 항목을 기록하는 것이 좋습니다.

 

  • 마이그레이션이 정기적인 작업 일정 방해

 

데이터 센터 마이그레이션 도중 다운타임이 발생할 수 있습니다. 따라서 지원 팀과 엔드유저에게 재배치 지원에 필요한 Q&A 시간을 할당해야 합니다. 실제로 일정 계획 하나만으로도 몇 개월이 걸릴 수 있습니다.

 

  • 취약한 애플리케이션 제공 최적화(ADO)

 

최적화 프로그램이나 로드 밸런서를 사용하는 경우 구성 레이어를 살펴 보고 마이그레이션 관리 방법을 학습해야 합니다. 기술 전문가를 위해서나 확인되지 않은 중복 하드웨어를 위해 추가 투자가 필요할 수도 있습니다.

 

  • 데이터 센터 인프라스트럭처 구성 요소의 상호 종속성을 인식하지 못함

 

물리적 또는 가상 데이터 센터를 개발하고 빌드할 때 가장 큰 문제는 상호 종속성을 인식하지 못한 채로 서로 다른 인프라스트럭처 부분을 업그레이드하는 것입니다. 마이그레이션 중에 IT 인프라스트럭처의 중요 구성 요소를 일부 업그레이드하는 것은 아무 문제가 없습니다. 신규 네트워크 장비나 물리에서 가상으로 전환하는 등의 작업은 재배치 중에 간단히 설정할 수 있습니다.

 

하지만 이러한 단편적인 업그레이드는 종종 트리클다운 효과를 초래합니다. 그러므로 계획 단계에서 계획된 업데이트와 관련 상호 종속성을 강조해야 합니다.

 

  • 계획 중 관련 이해 당사자를 모두 참여시키지 못함

 

흔히 발생하는 검증 실수 중 하나는 비즈니스를 검증하지 않는 것입니다. 검증은 마이그레이션 프로세스의 일부로 IT, NetEng, IT 팀이 체크리스트에서 잘못된 부분을 바로 잡는 단계입니다. 따라서 관련 이해 당사자 전부를 해당 프로세스에 참여시켜야 나중에 미처 예상하지 못한 기술적 변화나 추가 요구 사항이 발생하지 않도록 할 수 있습니다.

 

  • 사내 정치

 

마이그레이션 프로젝트 전반에 걸쳐 일관되고 여과되지 않은 의사 소통 부재 시 모순과 문제점이 발생할 수 있습니다. 이를 위해 모두를 공정하게 대하고 원활하고 신속한 의사 소통이 이루어지도록 강력한 권위를 가진 독립된 담당자를 고용하는 것이 바람직합니다.

 

  • 마이그레이션 전에 데이터 및 애플리케이션을 백업하지 못함

 

일반적으로 자연 재해나 시스템 고장, 사이버 공격 등으로부터 손실된 경우 즉각적으로 복원할 수 있도록 데이터 및 애플리케이션 백업을 상시 안정적으로 유지해야 합니다.

 

결론

 

지금까지 성공적인 데이터 센터 마이그레이션의 계획과 실행 프로세스를 살펴 보았습니다. 또한 데이터 센터 마이그레이션 툴, 포괄적인 체크리스트, 마이그레이션 도중과 이후에 예상되는 공통적인 리스크와 해결 과제에 대해서도 알아보았습니다.

 

데이터 센터 마이그레이션은 기업의 전체 운영 환경을 완전히 트랜스포메이션하고 경쟁력 있는 ROI와 같이 장기간 지속되는 중요한 혜택을 제공할 수 있습니다. 이는 전략적이고도 가시성이 높은 프로젝트로, 기업의 비즈니스 운영, 성능 가용성, SLA(Service Level Agreement)에 영향을 줍니다.

 

특정 데이터 센터 마이그레이션 방법론을 통해 운영의 안정성을 확보할 수 있습니다. 어느 정도 엄격하게 프로세스의 균형을 적절히 맞추면 주어진 예산으로 적시에 재배치를 수행할 수 있습니다. 결과적으로 기업을 보호하면서 이끄는 것입니다.

 

전체 프로세스가 팀 작업으로, 마이그레이션 후에도 지속적으로 테스트 및 관리를 수행해야 한다는 점에 유의하십시오. 이를 위해 서로 협력하고, 그러한 노력을 통해 어떤 결과물을 달성하려는지에 대한 목표를 공유해야 합니다.

 

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